踐行善念，企業也能獲利

前言

在喬安，利他精神已深入靈魂。本刊走訪各地的喬安成員，見證他們如何透過喬安，重新定義好企業，讓助人成為可持續的事業。

喬安夥伴的感人故事

雖已年過七旬，但作者仍懷抱著助人的初心，透過捐贈和隨手善舉，回饋社會。

商業週刊的報導：助人，是門好生意

喬安的聯誼餐會

喬安定期舉辦聯誼餐會，表彰績優夥伴，同時傳遞助人理念。

退休理財的重要

對大多數人而言，退休後的財務自由至關重要。喬安的成功案例，提供了財富自由的可行途徑。

郭淑娟的半退休生活

64歲的郭淑娟選擇 semi-retirement，過著悠閒自在的生活。

表單：喬安夥伴的年齡與收入

助人是最好的生意

助人是最好的生意，這句話不僅是陳腔濫調，更是經過驗證的商業策略。當你專注於幫助他人時，就會建立人脈、提升信譽，最終創造財富。

好處概述

成功案例

• 湯姆斯鞋業 (TOMS)：湯姆斯鞋業以其「一對一」商業模式而聞名，即每賣出一雙鞋，就會向有需要的人捐贈一雙鞋。這項善舉不僅建立了忠實客户羣，還提升了其企業社會責任形象。
• 星巴克：星巴克透過其「咖啡領袖計畫」協助年輕人培養就業技能。這項投資不僅創造了社會影響力，還為該公司建立了人才庫。
• 美國運動員公司 (Under Armour)：美國運動員公司參與各種慈善計畫，包括與「Make-A-Wish」合作，讓有重病的兒童實現願望。這些努力提升了該公司的品牌知名度並建立了忠實客户羣。

執行策略

• 識別需求：研究你的目標受眾，瞭解他們的需求和挑戰。
• 提供解決方案：開發產品和服務來滿足這些需求，同時考慮如何將社會影響力整合其中。
• 建立人脈：與非營利組織、社區團體和志工組織建立合作夥伴關係。
• 溝通影響力：公開分享你幫助他人的故事，展示社會影響力如何與商業成功結合。
• 持續改善：不斷尋找改善回饋計畫和擴大社會影響力的方法。

結語

助人是最好的生意，這不只是口號，而是經過時間驗證的商業策略。通過幫助他人，企業不僅可以建立人脈、提升信譽，還可以創造財富。通過採用有助人的企業模式，企業可以打造既成功又具有社會意義的組織。

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