【人心浮動】人心浮動是什麼？如何化解？揭密「離職潮」背後

文章內容目錄

工作中的好朋友：留住員工的關鍵

引言：
歲末臨近，企業的HR團隊是否察覺到員工流動的暗流湧動？在領取年終獎金之前，員工連續請假的現象，可能預示著離職的徵兆。如何在當今競爭激烈的就業市場中，留住員工，成為企業面臨的難題。

離職原因多元化
員工離職的動機五花八門。「錢」固然是重要因素，但升職加薪也並非萬靈丹。疫情爆發引發的「大離職潮」，凸顯了良好工作關係的重要性。研究表明，擁有職場知己有助於提升員工敬業度。

人心浮動

職場中的「真朋友」
儘管職場「真朋友」難求，員工仍渴望得到主管的支持。Randstad 2020 年的調查顯示，71% 的受訪者感受到僱主的關懷，但疫情後這一比例大幅下降。遠程辦公和生活方式的改變，讓員工對公司的忠誠度產生動搖。

與員工保持密切聯繫
挽留員工的最佳途徑就是經常詢問他們的需求。「你追求的目標是什麼？什麼對你最重要？」這些看似簡單的問題，傳達了企業對員工的重視。過去，許多主管不願意與員工進行非工作相關的對話。如今，員工渴望獲得發言權，被管理層傾聽，否則他們將毫不猶豫地辭職。

溝通的順暢性
清晰有效的溝通至關重要。員工希望得到及時的反饋，並參與到決策過程中。管理階層應主動與員工建立聯繫，瞭解他們的疑慮，並及時採取行動。隨著千禧一代和Z世代員工湧入職場，他們對溝通的重視程度將進一步提升。

結論：
在瞬息萬變的商業環境中，留住員工已成為企業的當務之急。建立良好的工作關係、提供支持性的人文關懷、以及保持順暢的溝通，是吸引和留住人才的關鍵。唯有如此，企業才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

數據表格：

調查機構	調查時間	受訪者感感受到僱主關懷的比例
Randstad	2020 年底	71%
Randstad	2021 年	未明確指出

人心浮動：社會動盪不安的根源

人心浮動，社會動盪不安的根源。在動盪不安的時代，隨處可見人心浮動的現象。人們憂慮重重，對未來充滿不確定性。這種不安全感導致了社會的不穩定和動盪。

人心浮動的原因有很多，包括：

原因	描述
經濟不確定性	經濟衰退、失業和通膨會導致對未來的不確定性，從而引發人心浮動。
政治不穩定	戰爭、革命和政權更替會破壞社會秩序，引發人心浮動。
社會不公	貧富懸殊、歧視和腐敗會削弱人們對社會的信任，從而產生人心浮動。
環境危機	氣候變遷、水資源短缺和空氣污染等環境問題威脅著人們的健康和福祉，加劇了人心浮動。
技術變革	快速的技術進步會導致不安全感，因為人們擔心自己的技能和工作被新技術所取代。

人心浮動的後果是嚴重的：

後果	描述
社會不安	人心浮動的人會感到孤立和疏離，這可能會導致社會衝突和動亂。
政治極端主義	人們會轉向極端主義思想，尋找簡單的解決方案或替罪羔羊來安撫自己的恐懼和不安全感。
經濟衰退	投資下降、消費放緩和經濟活動萎縮會導致經濟衰退。
心理健康問題	人心浮動長期存在會導致焦慮、壓力和抑鬱等心理健康問題。
社會分裂	人心浮動會加劇社會差異，導致不同的羣體之間產生衝突。

應對人心浮動需要採取多管齊下的措施，包括：

措施	描述
解決根本原因	找出並解決人心浮動的根本原因，例如經濟不平等、政治不穩定或環境危機。
提供安全感	通過提供基本的社會福利、安全的住房和醫療保健等形式的安全感來幫助人們應對不確定性。
促進對話和理解	促進不同羣體之間的對話和理解，以打破刻板印象和減少衝突。
培養韌性	加強人們的情緒韌性，幫助他們應對焦慮和恐懼。
提供領導力	提供強有力的領導力，為社會提供方向和穩定。

人心浮動是一個複雜且嚴重的問題，會導致社會動盪不安。然而，通過瞭解其原因、後果和應對措施，我們可以共同努力緩解人心浮動的影響，創造一個更穩定、繁榮的社會。

延伸閲讀…

台灣為什麼總是人心浮動？蔣勳揭露背後真正原因！

人心又開始浮動了！學會這1招有望降低員工「離職念頭」