「淨家中，一人獨處或二人相依，喝著咖啡享受窗外和煦日光灑落、面落地玻璃攬收綠意入室；聆賞慢悠爵士心緒，細品書籍紙頁字裡行間；回到房內彷若處於精品旅店自在臥眠空間」
這是陳峰於「家」一詞，心中嚮，故委託 Ooi Design & Associates Sdn Bhd 他夢想家園具象化，成就以下一幀幀生活景緻。
原有雙開式結合長條形玻璃棕褐色大門，總是讓人聯想到學府辦事處，彷彿木門另一面，稀稀落落坐著各年級班導訓導處主任，即了些。經設計師 Mr. Ooi Boon Seong 建議，全白基調上改以大膽酒紅色條紋狀實木門主視覺，捨棄旁側欄桿，築起半矮圍牆，鬆圍塑出日落而歸歸家情境。
帶有弧度白色木作裝飾，避免開門瞧見樓梯視線，凹凸曲線引導著視覺動線，猶如動態般呈現流動律感。中間開闢一處圓形洞孔是設計師推薦，。保留視野通透之際，可家人視，提供給家人之間彼此道聲互動情景。
客廳擁有多處採光空氣流動先天優勢條件，透過白色基調，視感電視背牆成了客廳主景，十分符合“簡約風格”訴求。爲女兒爾喜客廳午睡小憩，規劃訂製 L 型米白色大型沙發，搭配一旁圓形大理石茶几，讓陳峰時而此陪伴孩子下棋，成爲如沐親情所在。
木作設計而出五瓣花朵意象，兼顧了美學意境，是陳峰最爲喜設計之一。餐廳公領域另一端，一張長型大理石餐桌置放於此，兩側牆面續延伸紅色木質大門線條設計語彙，其中牆面交織、奏起曼妙曲線進行曲，餐桌上放垂墜兩只芥茉黃色半圓型燈具，與餐椅遙相呼應。
填上戶外一處泳池，素淨、寧靜域爲主軸，改以栽種綠植、白色石子堆砌出禪意境地。一側牆面飾白色文化石塗料鑿出肌理，結合木質地坪裸現出返璞歸真之美。
總量1.6萬億元資產當中，海航境外總資產超過3300億元，旗下境外企業數量45家，境外員工多達近29萬人。但2017年下半年海航突然陷入流動性危機中，海航從「買買買」模式切換到「賣賣賣」模式。
三面窗景鋪開空間，敞開一樓戶外綠陰景色，設計師整合陳峰夫妻倆愛調配咖啡、酌杯小酒休閒意趣，復花磚地坪、格紋沙發卡座、籐編餐椅，塑造異國風情咖啡廳氛圍，此處享受 Chill、二人時光。平日無事，這兒是陳峰喜歡待著地方，可以盡情享受日光。
過去建築發展商給配置是 Parquet 木地板以及白色鐵件護欄，整體視野不免有些過於單調呆板。設計師換所有私領域地面材質（包括樓梯踏板），選擇觸感溫潤、散發淡淡木質天然實木地面，提升空間暖度。
牆面底部加裝小型照明設備，柔光映亮每一步履，循著潤澤黃暈拾級而上；通透清玻璃讓採光流通，達到感。完工後，陳峰戲稱到：“每天這裡走上走下會感到，沒事可做時候能多走幾回~”
設計師獲悉陳峰擁有閲讀收藏需求後，其中一面牆壁築起書牆，櫃體交織開放封閉之間，結合展示收納需求，使多年珍藏光碟 CDs 書籍、物件，擁有到處一方天地，構成人文氣息藝文景緻。
臥房擁有“開門見厠”風水疑慮，設計師將主衛浴入門處改由衣帽間那側進入，將入口封起來做成到頂收納櫃，並延續公領域線條、線板元素櫃體表面裝飾。
進門左側空間地板架，並內嵌燈源，打造成閒暇時個人閲讀空間。如此一處端景，使主臥別有一番精品旅店風味。
王健陳峰是海航主要創始人，佔有股份，兩人信佛，但相比之下，海航「二號人物」王健要內斂得多。 （AFP）
王健陳峰是海航主要創始人，佔有股份，兩人有很多地方相似，但有很多地方。相比而言，王健直率一些，他海航人病垢擴張，稱為是「響應中央號召」，稱海航是無辜。但這話沒有多少人相信。
王健陳峰中共民航總局任職，進入海航之前，王曾任海南省政府下屬融資公司中國興南公司主要負責人。
海航早期發跡，直接是海南前省長劉劍鋒。劉任海南省期間，當時陳峰中國民航司計畫司工作，劉劍鋒聘用陳峰海南省航空事務助理。 1993年海南省政府下撥1000萬元人民幣創辦海航，王健調派加入。
海航發跡，直接是海南前省長劉劍鋒（圖）。 1993年海南省政府下撥1000萬元創辦海航，1998年劉劍鋒調任中國民航總局長，給海航發展插上了翅膀。 （新紀元合成圖）
1998年，劉劍鋒調任中國民航總局局長，這海南航空發展插上了翅膀。是2000年，海航後併購重組華航空、長安航空、山西航空。值得注意是，1995年引入鱷索羅斯投資2500萬美元買旗下海南航空25％股權，成為首家引入外資民航公司。
1998年，劉劍鋒調任中國民航總局局長，這海南航空發展插上了翅膀。是2000年，海航後併購重組華航空、長安航空、山西航空。值得注意是，1995年引入鱷索羅斯投資2500萬美元買旗下海南航空25％股權，成為首家引入外資民航公司。
總量1.6萬億元資產當中，海航境外總資產超過3300億元，旗下境外企業數量45家，境外員工多達近29萬人。但2017年下半年海航突然陷入流動性危機中，海航從「買買買」模式切換到「賣賣賣」模式。
而且，廣播界具有“DJ一哥”稱號他，能有今時今日知名度，是一朝一夕建立起來。當中這20多個年頭裡，自身努力塑造成典範DJ形象，創180廣告公司當起闆，他不否認一路走來是有貴人中幫助他“定位”並走向光明前程。
有報導稱，海航債務900億美元，面臨年利潤不足以償還貸款利息困境。
王健雖然是海航創辦人，但陳峰是，王健媒體低調，不過是有兩家媒體採訪過他，一是2011年南方周末，二是2018年4月中國經濟周刊。
2011年12月8日，《南方周末》博上發表了採訪報導〈解密海航：兩個掌門人〉，如今此文刪除
文章說，「海航集團董事陳峰和副董事王健是信佛人。據海航內部人士介紹，陳峰幾年前開始信佛，研修密宗。這幾年，陳峰多時間花費研究佛學和老莊上，普陀山、法華寺僧人交往。
每次海航飛機著陸時會播放佛家心經音樂，很多乘客覺得聽。
海航內部說法是，每個員工胸牌吊帶是找高僧開過光。有一段時間，海航員工之間，見客戶，是單手施佛禮。而海航機長工作牌背後印有佛像。陳峰喜歡，喜歡臉盤長相。所以海航空乘人員中，東北人多。
一位海航集團前員工《南方周末》記者說，陳峰信佛是因為創辦海航後，歷盡劫難，後養成了性格，並有了佛緣。
管理上，陳峰工作時間三分之一會於員工「三一德」培訓。海航，每個員工要求能背誦「同仁共勉十條」。陳峰可能抽查。有一次飛機上，陳峰讓一個女空乘當場背誦。結果背誦出來，陳峰她發配到地區去了。
文章說，相比之下，海航「二號人物」王健要內斂得多。王健是天津人，此前中國民航局工作，陳峰一個辦公室，後陳峰一起離職創辦海航。
2011年7月一次海航內部會議上，王健一段話能夠證明他海航地位。他說：「我作總結和陳總作總結是，陳總往往取代我角色，CEO工作佈置了，而有時候我陳總角色給取代了，我倆坐在這看似是兩個人，實際上是一個人，所以大家我們看成兩個人。」陳峰會上說：「我王健同志兩個人角色總是互換。」
兩人脾性。海航一位前內部人士說，陳峰和王健信佛。但陳信佛是表現面上，每天要抄經，寫日記。王多是內心佛。比如，出差在外，會悄悄捐助。
陳峰愛罵人，而且罵得，時候會拿東西砸人。但第二天會拿著自己寫字畫去找罵員工示好。而王健會罵人，員工做錯了事，會收到解聘書或者工作調動通知。以前是發配地區，現在是發配上山，高僧學習，回來後考察是否思過。還坐在辦公室裡開會總，第二天搬運工例子發生過。
據海航一位離職員工說，王健是海航融資和資本運作實際操盤手。他喜歡喬布斯，每個高管發了一本《蘋果哲學》。
面底下人海航集團伸手要資源，王健說：「你們記住，找我要錢，如果你們找我要錢，我你們腦子裡塞白紙，塞到你們時候，你們去做生意。」
王健經營理念，對海航影響。海航今天有如此規模，以及背後潛在風險，這一經營理念指導下海航躍進模式有關。
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座落於海南海口市國興大道海航集團總部大樓海航大廈設計理念與佛教息息相關。海航大廈側面看，猶如一尊坐佛雙手疊加抱空安然打坐禪定狀態。
海航大廈半側面看，猶如一尊坐佛雙手疊加禪定狀態。 （大紀元資料室）
2016年8月8日，今日頭條發表了「海南家居生活」欄目的一篇文章〈海口「海航大廈」風水佛緣解析〉，文章說，陳峰財經表示，研究中國文化研究佛法——學中國文化。儒家思想、佛法思想、道家思想，這三種構成中國文化核心內容。人類建構價值觀和世界觀、人生觀過程中，中國文化具有價值，它是造福於人類思想。它一次重塑中國光輝形象。作為中國人，能歷史長河中找到自己民族，找到民族來自立於世界民族精神境界。
陳峰表示：「人身得，中土生今生，名師難遇名師遇，佛法聞今聞。釋迦牟尼佛說是宇宙真理。」「我喝酒、抽菸、不吃肉，不吃魚，生活。人類想要多，那麼多。人生只要有智慧地認識人生，使自己人生時間地利用，智慧和價值。」
陳峰表示：「人身得，中土生今生，名師難遇名師遇，佛法聞今聞。釋迦牟尼佛說是宇宙真理。」「我喝酒、抽菸、不吃肉，不吃魚，生活。人類想要多，那麼多。人生只要有智慧地認識人生，使自己人生時間地利用，智慧和價值。」
陳峰是不是信佛，信息封鎖大陸，要了解到。
像陳峰、王健這樣信佛企業家，大陸很多，兩千多年來，佛教中國傳統文化一部分，儒、釋、道教義塑造了中國人。
然而，於中共無神論毒害，今天很多人不是敬佛、信佛。信佛，應該佛要求去做。很多中國人是求佛，求佛保佑生意興旺、保佑無病無災，心態是「我你建廟塑佛像，我天天你燒香，佛你得保佑我。」這是佛功利化、人情化了。
佛經講，釋迦牟尼佛法只能頭五百年度人，釋迦牟尼佛去世500年後，他法進入末法時期，如今2500年過去了，是末法末劫時期了，他法不能修煉了。然而，釋迦牟尼佛說，末法末劫時期會有彌勒佛、轉輪聖王下世度人，優曇婆羅花會盛開。
自1997年韓國全羅南道順天市海龍面須彌山禪院佛像上長出優曇婆羅花以來，世界各地發現了這種三千年一開仙界奇花。轉輪聖王人間傳法度人20多年，全球上億人學煉，可惜很多有緣人知道，或沒意識到。
臺媒《時報》2018年2月11日報導，《南方周末》資深記者黃河同事王偉凱合作撰寫調查報導〈海航鬧「錢荒」〉以及〈海航危機史〉，2月8日在上版情況下無故強行撤稿。
據了解，上述兩篇報導披露了海航集團有限公司（海航集團）出現財務危機，指海航集團今年第一季可能面臨人民幣150億元資金缺口，並描述了海航集團如何1989年只能買飛機零件資本，巨額虧損情況下宣布破產、借債併購、上市圈錢手段，利用中共金融制度漏洞而獲得迅速擴張「海航模式」。
該報導指海航旗下「天海投資」空手套白狼式跨境併購，使得其總資產兩年內暴漲18倍，127億元膨脹2314元內幕，指其超過自身資本能力負債方式擴張產生泡沫目前正面臨破裂危險。
陳峰，這個名字相信988聽眾會陌生，google搜尋他過去現在威水史和成就，“排山倒海”相關文章和專訪新聞多不勝數！
而且，廣播界具有“DJ一哥”稱號他，能有今時今日知名度，是一朝一夕建立起來。當中這20多個年頭裡，自身努力塑造成典範DJ形象，創180廣告公司當起闆，他不否認一路走來是有貴人中幫助他“定位”並走向光明前程。
延伸閱讀…
來陳峰聽眾印像中，像是一個八百專業主持人，後來升級廣告公司闆，形象瞬間大，其實私底下他是個風趣無比人！
回述早期學院修讀廣告設計時，陳峰負責扛起大學學費，只要有任何工作機會，他會放過。
他說，生命中第一個貴人提供他工作機會，幫助他找到“定位”人。
那年他21歲正值年少氣盛期，儘管於半工半讀，但面對著經濟拮据困境，加上生活費越來，之下，他開始出來社會打臨時工維持生活。
“覓職期間，我希望找到自己感工作，給自己一個期望並為未來做規劃，這時候，頭腦浮現家中廣播機……”
，一切起源這一霎那畫面，他鼓起勇氣致電當年電台《麗呼聲》。
“那時，我只是抱著試探心態，殊不知接線員直接電話傳給當年電台靈魂人物謝滿平先生。”
謝滿平是80年代廣播電台《麗呼聲》執行總監，他領導之下人才輩出，媒體界視他指標性傳奇人物。
“我覺得這一切是個誤會，那短短5分鐘對談，像是一場開場白，我推進廣播界，從此開啟演藝路！”
為何覺得這是個誤會？言談中，得知當時謝總會定期開班培訓，而陳峰是唯一讓他破例當上插班生，光速旁聽生到當上廣播劇男主角，這一段時光陳峰既是充實吸取學問時期。
事隔多年後，陳峰因為節目拍攝遇謝總時，問起當年為何看中他，謝總說了句“當時那通電話裡，我你聲音深深吸引，覺得你能成為廣播界明日之星！”
謝總陳峰眼裡是個不可及人物，但如今成了他啟蒙師，他感動表示：“我他身上學到了待人處事。”
陳峰工作職場上雖然表現出樣子，但是，他合作過人或是接觸過聽眾覺得他和善，而且完全會擺架子，時時親為。
“謝總當年辦事態度總是處變，而且晚輩是用愛教育教導我們，一起工作了那麼多年，我敢說沒有看過他發脾氣。”
《麗呼聲》種種挫折及難關，即便是公司上下成一團，謝總是抱著積極及態度處理， 連現闆身份陳峰自嘲：“我不能完全做到當時他那麼！”
當年《麗呼聲》搞笑形象，步入988電台主持人，陳峰蛻變形像180轉變，這中間是誰改變了他呢？
陳峰聽到記者問起此事了兩秒大笑，“嗯，這人是我生命中貴人之一，讓我轉型陳詠斯。”
身為《麗呼聲》主管，陳詠斯總是陳峰呵護有加，“某天她辦公室問我報紙和雜誌，當時我明白這道理，直到我主持時事節目才知道，兩者重要性。”
他解釋，陳詠斯要表達是我們閱報時，要“”聞角度去看，要“舊”聞看雜誌，這意味著舊聞雖然鬆，但能中分析出多角度觀點， 此道理提醒了陳峰電台主持人一職上要全方位看到每一聞。
事DJ二十年，陳峰主持節目數不勝數，值得一提是，“公雞飯碗”這個早晨節目內，陳峰撰稿兼演繹“三分鐘領悟”很多聽眾朋友精神上維他命丸。
雖然，轉型過程中，讓他接獲負面回應，但他並沒有因此，同時記陳詠斯那一句話，確實讓他懂得遇強跨步邁進，造就了今天專業電台DJ一哥地位。