連鎖百貨折扣商店Winners是很多加拿大人心目中“寶藏店”。
商品包羅萬象，傢俱電器、服裝鞋帽、禮品文具、寵物用品、家居裝飾、餐廚具、洗浴用品、珠寶首飾、零食飲料，無所不包。
Winners類似大型買手店。
其貨品大多來源於其他商家和廠商過季庫存，其中不乏設計師或者知名品牌。
加之沒有後備庫存，所見即所得，商品流轉，要買到東西，運氣、眼力和手速缺一不可。
所以，很多加拿大人有事沒事愛去Winners淘寶，流連一排排貨架之間，幾個時不知過去了，還基本會空手而歸。
但時間長了，人們會形成一種思維定式，Winners 所有東西物美價廉，衝動消費。
可事實上，這裏有些商品那麼香。
是些什麼商品，肯定是內部人士。
比如，一位Winners門店各個部門工作過前僱員，NarCity記者透露“避雷”。
Winners耳機問題是質量參差而且完全不可預測。
是頭戴式耳機，經常用一兩個星期會掉。
相比之下，耳塞式耳機質量一些，但是整體而言，使用壽命不長。
手機充電線有同樣問題，扭曲或者斷裂。
是那些價格，外包橡膠塗層產品。
如果要Winners買，儘量選擇或者有編制塗層充電線，這樣可能堅持得一點。
雖然Winners賴以成名打折設計師服裝和家居用品，但這並意味着有些商品沒有定價過，比如毛巾和浴巾。
Winners浴巾——一條大約10加元起。
而消費者可能會其他地方找到價廉物美產品。
如果很看重名牌或設計師品牌毛巾，這位匿名前僱員建議消費者購買多條毛巾組成浴室套裝，這樣價格要實惠得多。
因為、設計感強，Winners餐廚具總有種高級感，是人氣產品。
但是如果撇開顏值不論，這裏很多產品有划算“平替”。
比如，是竹木質地鍋鏟、勺子，Winners和一元店產品功能和質量相差，但是價格差得多了。
有一些產品是樣子貨，看着心動，買了後悔。
比如Melii品牌飯盒。
可愛動物外形用來孩子裝午餐零食看起來過了。
可實際上幾個孩子喜歡，因為蓋上和打開它們兒，嚴實，裏面食物會漏得到處是。
Winners食品區是很多美食家和烹飪者流連地方。
並報表撰寫出客觀詳實財務分析報告，對 一年來投資活動進行分析和研究，做出評價，通過分析，總 結出管理經驗，揭示出存在問題，以便改進財務管理工作，提高 管理水平，領導決策提供。
但是前僱員建議消費者應該耐住好奇心，嘗試或者購買某些商品。
例如，瓶裝糖漿，是無糖型。
買這類產品客人很多嘗試退貨，原因無他，味道不好，難以下嚥，哪怕是加在咖啡或者茶裏。
令人是，Winners食品是允許退換。
有那些醬汁和調料，很多味道確實贊。
但消費者購買之前，留意一下保質期。
時間白駒過隙流逝，我們迎來、收穫，讓我們一起來學習寫計劃吧。
計劃具備一些什麼特點呢？該怎麼寫呢？下面是編帶來計劃範文，希望大家能夠喜歡!新學期開始了，我希望自己有一個飛躍，包括各方面能力、學業。
深思熟慮後，我個人規劃如下：藝術學院(油畫專業)。
本學期，我腳踏實地地實現。
一位理想教師，應善於認識自己、發現自己、評價自己，從而樹立自信。
自信使人自強。
只有自信，才能使一個人潛能、才華發揮，只有自信才能使人得到“峯體驗”。
教師要地挑戰自我，地追求、設計，要撞擊。
三、善於合作，具有人格魅力。
我作為幼兒園一分子，會努力地、地老師們融洽，做一個受歡老師。
另外，我、陳老師、吳老師一起承擔中(5)班教育教學工作。
我做到他們和睦，並我們間效應發揮。
四、，受孩子尊敬。
“愛心孩子心留下”。
我愛孩子們，我我孩子們愛，中(5)班孩子心留下。
讓他們愛老師、愛中(5)班、愛幼兒園，但不是不是溺愛。
五、追求卓越，富有創新精神。
教師應當是教育家，而不是教師匠。
他們區別，於是否追求卓越，富有創新精神。
教師應該是一個探索、創新人，應該是一個教育上有心人。
能。
教師要創造眾品牌，打出自己旗幟，形成自己風格。
“風格即人”，只有形成風格，才能成為“大家”。
六、於學習，充實自我。
“辛勤蜜蜂沒有時間。
”(布萊克)於學習，充實自我是成為一名教師基礎。
教師其它專家，需要多方面知識，一個知識面教師，學生人格上感召。
孩子年齡，他們教師期望，他們教師作百科全書。
他們眼裏，教師是無所不知，而如果教師是一問三不知，他們失望。
所以，教師任務是學習，是完善自己知識結構。
七、關注人類命運，具有社會責任感。
教師不光是孩子們知識，而是培養學生一種積極生活態度，積極生存心境、積極人生態度對待生活。
因此，作為一位理想教師，他應該關注社會、關注人類命運，注重培養學生社會責任感。
知，教師社會責任感影響着學生社會責任感，學校民主氣氛、教育方式，直接影響着孩子們生活方式，以及他們於未來理想追求。
所以，我們教師要努力培養自己社會責任感，要認真關注窗外沸騰生活與精彩世界。
八、、，不向挫折彎腰。
力。
我們教師，任何時候不要放棄。
只有不失敗、不向挫折彎腰教師，會取得後。
幼兒教師工作是，然而幼教工作無小事，我們要具有老鷹敏鋭觀察力，注意觀察幼兒言行、舉止、神態，並且要一顆童心去感受幼兒心靈深處，、理解幼兒同時，一顆平常心去每一位幼兒交流，這是我自己做好幼兒教育工作前提。
xxxx年 工作總結 及xxxx年工作計劃財務部xxxx年財務部xxxx領導領導下，依靠全體同志共同努力， 求真、踏實苦幹，努力xxxx提供服務。
時間如梭，轉眼間跨 過一個年度坎，總結成績，查找，公司統一部署， 財務部認真總結，認為地完成了各項工作任務。
公司內部， 要求管理水平地提升;外部經歷了税務機企業檢查、税收 政策調整、國家金融政策宏觀調控，這一年裏體財務 人員任勞任怨、齊心協力地完成了各項工作。
現年度財務部工作總結如下 回顧一年來本部門做工作：建設資金籌措壓力、銀行貸壓 力、大量資金結算業務，報銷工作、財務、會計監督 工作，項目核算工作，財務預算、計劃執行情況核算， 各種財務票據領取、規範化使用、票據核銷工作，財務規範貫徹 、資金借貸草擬、公文寫作知識學習、運用，內部部門 間工作協調，外部財政、物價、税務、銀行、審計工作協調， 財務新知識學習實踐。
“凡事預則”， xxxx年度公司全體財務人員公司財務部和公司 領導指導、幫助下，結合公司情況和年度財務工作目標， 據公司項目建設投資對會計核算資料要求， 進一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統。
符合國家財務核算財務工作要求 前提下，領導決策，上級主管部門、財政、税務監督，內部各部 門控制使用資金多方面及時提供了大量、、有用財務信 息。
xxxx年度全體財務人員圍繞公司財務工作目標， 提供公司 下月現金收支計劃，提供財務報表，提供月度財務報，提供 月度財務報表、現金收支報告及銀行餘額表。
通過全體財務人員 共同努力，順利完成了年度會計核算目標，每月時、、 提供了財務核算資料，領導決策和有關部門監督、管理提供 了大量、、及時、有用財務會計核算信息。
認真做好年終決算工作。
年終決算是一項複雜和工 作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入賬，編制會計報表 ，財務報表是反映單位財務狀況和收支情況書面文件，是公司和 公司領導瞭解情況，掌握政策，指導公司財務預算執行工作資 料，是編制下年度公司財務收支預算基礎。
所以，財務部 視這項工作，放棄休息時間，加班加點，認緻地搞好年終決算和 編制各種會計報表。
d.機器化優先原則，手工輔助。
財務部全體人員堅持處入手， 國家財務規定每一筆收 支票性、完整性進行認真審核，嚴格控制現金支出，超 過現金限額支出國家相關規定嚴格控制現金使用。
加強財務印 章管理和使用，定期進行銀企資金的核對。
確保公司資金安全、 。
進一步加強資產和財務票管理，採取專人負責，工作 中做好各種票據領用、核銷、庫存台賬登記工作，每次都向領 用人書面交待各種票據使用規定、注意事項相關事宜，及 時核銷各種票據確保公司所有收支及時進行賬務處理， 堅持財務 “收支兩條線”，嚴格實物資產入庫手續，源頭做好公司財務監 督工作。
財務“收支兩條線”所有財務收入入公司統一財 賬務，所有支出公司規定用款手續辦理用款。
財 務“收支兩條線”是公司所有財務工作遵循一個財務 紀律。
做好公司財務票管理工作做好了財務“收支兩條線” 源頭控制工作，財務部這一關鍵源頭控制入手，做到了全 年財務收支無差錯。
經濟財務工作涉及面廣、影響力強、責任，要求有一個 完善管理體制和運行機制， 才能保證工作順利進行和經濟效益 提高。
但市場經濟改革過程中，如何適應形勢變化來改革我們 經濟財務管理體系，而不是削弱經濟財務管理、推動而不是妨 礙改革發展，具有現實意義。
實踐證明，削弱經濟財務管理 不僅於工作發展，反而會造成負面影響。
我們是設項目公司，肩負着發展重任，我們要通過加強 內 控制度建設，防範和化解經營風險 。
建立健全符合公司投資需要、 適應企業現代化管理需要企業財務管理和內部控制制度; 加強項 目建設投資和財務風險評估、控制，確保資金資產企業管理各環 節和安全;開展稽核工作，加強制度實施檢查監督。
做到有章可循、有章循、違章，發揮制度作用;配合國家有 關部門做好今年審計工作。
加強財務管理，公司要求完善機構設置，進一步完善各項 財務管理規章制度。
公司領導領導和大力支持下， 我們財務管理部全體 員工共同努力，基本保證了對以資金主線投資管理活動實施可 控、控，基本實現了投資管理活動過程控制結果控制統一, 各項財務收支實行計劃、控制、核算、分析並進行考核 ，依法合 理籌集資金，為利用公司各項資產，努力提高公司經濟效益作 出了努力。
今後進一步完善內部控制體系， 嚴格執行國家、 上級主管部門規定各項財務開支範圍和標準， 如實反映公司財務狀 況和經營成果，定期現有資金和賬目進行。
歸併銀行賬户，規 範會計科目，往來款項和債權債務，嚴格存款、擔保各項經濟 行為。
保證資產安全，保會計信息質量，降低企業經營風險。
當前，我們正面臨着前所未有機遇和挑戰。
“三軍未動，糧草 先行”。
財務改革是改革組成部分，要為改革提供資 金和政策保障。
一)合理安排收支預算，嚴格預算管理 加強預算管理，嚴格預算執行。
預算管理是第一位管理、首 要管理，是保證經營效益和項目發展核心和關鍵性管理，公司 預算管理體系建立，預算秩序管理還有待進一步加強，今後 工作中，要進一步強化執行預算性和剛性，發揮預算指導性 和約束力， 加強過程控制和動態管理， 加大執行結果獎罰力度， 並以確保完成投資計劃，控制投資預算目標，建立經營責任考核 制度，下一步要進一步完善，並嚴格考核，機制上激發職工搞好經 營管理工作。
不可抗力因素外，預算下達原則上不予調整。
預算是單位完成各項工作任務， 實現公司目標計劃保證， 是公司財務工作基本。
因此，認真做好我公司財務收支 預算具有十分意義。
財務部上年預算執行情況及本年度 項目投資計劃，分析各項因素財務收支影響，提出公司年度財 務收、支預算草案，公司領導審核後，作為制度預算編制 據。
使預算切合實際，利於操作，發揮其財務管理中積極 作用。
同時公司制定 《xxxxxx預算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預算管理實施細則(試行) 》有關規定，加強預算管理，預算 確定，嚴格預算執行，不得調整預算。
逐步形成了自我 完善，自我約束，自我發展運行機制，確保了公司各項工作順 利完成。
二)財務紀律，促使財務管理工作上水平、上台階 財務管理出現情況和問題， 加強財務管理， 堵塞管理上 漏洞，降低工程成本，了使公司財務管理工作規範化、 制度化、科學化，財務部組織全部同志認真學習國家財經法規， 工作中做到“違法、執法” ，會計法規為準繩，切實規範 財務會計基礎工作，避免有法不依，執法現象，提高了大家 覺執法執紀水平和能力。
同時財務部徵公司實際情況，制定 了一系列財務管理制度。
如《xxxxxx財務管理實施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標 準》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》，通過這些制度制訂和實施，加強了公司項目建設資金’ 管理，防止了部分施工單位意圖挪用工程款，確保了工程款 專款專用。
同時公司財務管理工作上水平、上台階起到強有力 推動作用。
資產是公司開展物質，其種類，規格一。
防 止輕物，採購管理思想。
財務部積極各部門協調，加強 這方面管理，財務部平時報銷工作中，對那些該記入資產 而沒辦理資產入庫手續，督促辦人及時進行資產登記， 並定期資產管理部門進行核，確保帳實相符。
通過清查盤點 能夠及時發現和堵塞管理中漏洞， 妥善處理和解決管理中出現各 種問題，制定出相應改進措施，杜絕了國有資產流失，確保了 定資產安全和。
建立全員、全方位、過程成本控制體系，嚴格控制費用支 出，資金管理重點加強財務管理，降低財務費用和融資成本。
嚴 格控制和壓縮一般性支出。
大力壓縮一般性支出，進一步加強現金管 理，加強建設資金監督檢查，提高資金使用效益，降低項 目建設成本。
大力發揚艱苦奮鬥、節約傳統。
無論是 點支出，還是一般性支出，要打細算，力求節約，講究效益。
嚴 禁講排場、闊氣、花錢大手大腳各種鋪張浪費行，控制好工程 建設成本。
四、資金籌措、內外協調方面 資金是公司投資發展和經營活動血液，xxxx年度於金融形 勢變換，國家嚴控投資規模，我公司項目投資資金籌措工作增加 了。
xxxx年度公司領導直接領導和公司財務部融資管理處 直接協調下，通過xxxx銀行借款，籌措資金xxxxx億元，償還銀行 貸款xxxx億元， 新增銀行貸款xxxx億元， 辦理銀行承兑匯票xxxxx 億元，保證了公司項目投資進行資金需求。
財務部積極開展金融運作，多渠道多方式籌措資金，滿足了項 目建設發展資金需要。
加強金融機構合作，建立了融資 環境。
充分依靠公司優勢同時，加強各金融機構合作，發揮 各方面積極性， 積極探索金融產品， 多渠道、 多方式融通資金。
加大xxxxxx力度，廣開籌資渠道，優化籌資方案，重點抓好xxxxxx 條件和貸款。
加強財務管理和資金管理，合理安排 資金到位，動態控制資金流量，減少資金沉澱，降低了融資成 本，為控制工程成本，提高資金利用效率做出了努力，取得了 。
外聯繫方面，公司財務部公司領導直接領導下，聯繫 主要部門有：財政、銀行、税務、審計及公司主管部室部門。
外聯繫過程中， 我們堅持公司整體利益和公司利益放在 首位，堅持維護公司整體形象。
通過公司領導直接領導和全體財 人員共同努力，爭取到了地方財税部門大力支持，落實了公司 享受西部開發五年免徵所得税企業取得第一筆收入時計時税 收優惠政策;幫助參見單位爭取到了地方税關減免税政策(分 包商所得税減半徵收) ，促進了工程建設項目推進;取得了銀行存 貸及結算環節多種優惠政策，當年取得貸款有程度降 息，各銀行簽訂了協定存款協議，爭取到了程度存款利息收 入，工程投資款儘可能開立銀行承兑匯票，降低了工程投資 資金成本，xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。
實現公司 整體發展戰略，為公司降低工程建設成本盡本部門努力。
工作協調處理方面 一年來，我們地處理了本部與各方面 工作關係。
內，加強了相關部室合作與支持，提高了工作效 率;外，密切了財、税、銀單位協作，各種場合能地 樹立公司良好形象。
五、xxxxxx年工作設想及需要改進方面 財務工作是每個單位經濟命脈， 是單位工作得以開展 有力保證。
延伸閱讀…
一年到來之際，如何做好企業財務工作，開創 財務工作新局面，是擺財務人員面前一個課題。
企業財務工 作應強化和規範基礎管理同時， 進一步建立完善適應社會主義市 場經濟財務管理體制和機制，轉變觀念，改革創新，提高管理 水平，企業發展服好務。
第一、 增強公司財務預算、 財務計劃執行情況控制分析力量， 進一步加強公司財務、會計核算工作，將公司財務基礎工作進一 步做實。
第二、 增強財務計劃管理， 加強計劃執行情況分析與控制， 加強財務參與決策工作，源頭做好財務管理工作，領導決策 提供有用決策信息。
第三、 進一步加強財務監督工作， 從公司每筆收支入手， 進一步嚴格執行國家相關財經政策，保證公司財務工作、完 整，維護公司整體利益。
第四、進一步加強銀行及其他相關部門溝通、交往，公 司領導直接領導和公司財務部關心、 幫助下， 爭取融資環境， 力爭開闢資金來源渠道，保證公司項目投資工作資金需要。
第五、進一步加強財政、税務、xxxxxx、物價相關主管部 門溝、聯繫，為公司爭取多優惠政策，為公司發展爭取 多資金 。
第六、堅持“財務收支兩線”，進一步加強財務支出審核工作 並嚴格執行年度財務收支計劃。
第七、進一步加強內部部門間溝通、協調工作，嚴格部門 職責做好本部門工作，發揮財務部門應有作用，領導分憂、解 難。
第八、進一步加強各部門人員既當家理財財務意識，推動 公司財務工作上新台階。
第九、做好會計核算、會計監督、會計報告和其他相關 財務管理信息核算、監督、報告工作，做好税務、財政、物價 有關部門聯繫、溝通工作。
總之， 本年度全體財務人員工作中都表現出努力 和敬業，這公司領導領導和同志們共同努力是分開， 雖然做了很多工作，有很多事情等待着我們，我們繼續挑戰下年 度工作。
一年裏，我們努力工作，發揚成績，改正 ，認真學習和貫徹執行國家各項財經法規和政策，會計法準 繩，切實加強預算收支管理，努力工作，堵塞管理上漏洞， 錢辦多事，充分發揮資金使用效益，勤奮務實、開拓進取 工作態度，時俱進，紮工作，為公司管好家、理好財、為項目 建設和公司發展貢獻我們力量。
時間如梭，2008年過去了。
回顧這半年工作，我公司財務工作瞭解，並順利地接手了大部分工作。
同時應收應付賬款進行了，剔除了往年遺留賬目，應該説現賬目是。
利潤核算像以往“過山車”，忽高忽低，這主要得益於進銷存業務電算化。
2008年有很多之處，主要有以下幾點：1、財務部工作不夠主動，往往是動接受工作，影響其他部門工作；2、工作不夠細化，存在很多漏洞，比如現金盤點工作只有形式沒有實質；3、財務沒有起到監督作用，給公司運營增加了隱性成本。
過去成績只能説過去。
“逆水行舟，進退”。
一年裏，我們公司領導領導下，認真履行崗位職責，完成領導交辦各項工作外，搞好財務基礎工作，嚴格“一責兩制”進行財務核算和財務監督。
(一)、“一責”是指問責制，誰有盡職，那麼誰承擔責任；“二制”是指公司財務制度及税法制度。
1、公司人員編制計劃，財務部4人組成，於今後各個工作崗位定位，我們會制訂相應崗位職責。
財務部工作崗主要財務部主管、往來會計、税務會計、出納組成。
那個崗位出錯，崗位責任人承擔相關責任。
2、遵守財經紀律，嚴格公司財務制度審查各項經濟業務報銷單據，審核無誤原始證做好會計核算工作，及時記帳、結帳，做到帳帳相符、帳表相符。
月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。
細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法，形成一套適合本企業核算程序，做到、、。
認真審核各項。
搞好資產核算及進銷存工作；嚴格税法規定計算營業税款及個人所得税各項税金並負責時及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用税收申報軟件，及時發現違背税務法規問題並予以改正，保持税務部門溝通聯繫，取得他們支持指導。
做好發票領用、開具、繳銷工作，及時做好防偽税控系統抄税工作。
負責有關部門聯繫做好系統軟件升級及維護保養工作。
3、加強財務部內部稽查制度，定期或抽查銀現金庫存銀行賬目，杜絕內部風險。
(二)、我公司是商品流通企業，因此進銷存核算及合理存貨控制對公司運營有着作用。
合理.庫存有利於減少資金佔用，其次核算存貨能正確反映公司運營情況。
2009年我們計劃財務部這邊同時存貨進行數量核算，廣度上會計核算和財務管理職能滲透到商品進銷存諸環節，推進會計電算化，加強存貨管理，改變以往物料部門掌控存貨局面。
使財務能起到監督作用。
(三)、嚴格財務制度督促相關部門工作。
比如督促客服、採購、物料部門報表編制和上報。
及時進行月度、季度、年度財務決算，為公司進行經營決策、財務分析提供、及時、可靠決策信息。
深度上事後反映轉變到事前控制、事後考核分析管理會計上來，使會計信息具有時效性和性。
以上計劃順利執行離不開領導支持信任、離不開財務部同事們共同努力，同時需要其他協作部門支持。
希望2009年我們能取得成績。
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大家！回顧2011不知到歲末，11月份計劃部終於生產部獨立出來成立了一個獨立生產計劃部。
回顧2011一分廠完成銷售額1.1億元，實現利潤萬元。
交貨及時率92%，計劃達成率83%，物料到位及時率88%。
計劃部編制2012年度現行編制7人降至5人.前道計劃員1人，物控員1人，投料員1人（監管資料員、設備管理員），計劃工程師1人（兼職委外計劃跟進）、計劃經理1人（兼職後道車間計劃）。
a.每月25號確定下個月主生產計劃。
b.每週召開ccdp評審會議，確定訂單交期。
c.基本原則:外協壓紋、植絨、風琴包訂單部件提前18天印刷完成，撒粉、燙金提前15天印刷完成，其它訂單部件10天印刷完成。
d後道車間物料齊套時間基本原則：卡片提前5天齊套，膠頭本提前8天齊套，風情包提前12天齊套，剪貼本提前7天齊套，盒子提前10天齊套，其它提前7天齊套。
e.訂單諮詢提前一個月全，否者納入下月生產計劃中，情況需副總審批。
c.產能負荷計算每台機器每天要預留2個時，以備插單及處理。
b.分析瓶頸工序，計算各工序負荷工時，結合產能進行編排。
c.依線來排布，流水線來拉動相關作業工序。
d.機器化優先原則，手工輔助。
延伸閱讀…
c一車間機台編排2天日計劃任務,下發車間及ctp。
c.各工序負荷工時，工廠現有人力、機器模具、及物料進料狀況模擬生產計。
a.具備前瞻性，備上線訂單物料、模具。
a.金額於30萬訂單做訂單作業計劃表。
b.分析前道、後道負荷工時，排布人力需求。
物料需求計劃制定監督執行；配合產品技術部做好bom、工藝路線整理和編制；進行供應商交期統計和改善，進行材料進；生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制管理；呆廢料定期處理；物料進、銷、存的核實與控制。
1）物料請購：mc接到審核後訂單，應核bom然後進行物料需求狀況分析2）物料：供應商來料進料品管出示來料不合格品進料處理單，3)設計變更物料:接到變更通知後，mc需確認是否有訂單需求並且庫存進查核並知會相關部門進行處理。
4）物料：當訂單交期時且物料時物料會存在供應商交期困難，mc下訂需註原因，同時要求採購4時內回覆，mc交期知會相關部門。
mc每週需物料列出明細，周例會説並跟蹤異常情況。
5)訂單變更:接到變更訂單通知後，mc需做交期調整一覽表，對需要交期或數量要調整部分知會採購做出變更。
6)管控：物料交期提前三天採購確認，有狀況需及時知會主管同時技術協調是否有替代品，計劃協商變更生產計劃，及時相關人員和部門做出相應處理，並確認後結果。
1）資料員收到業務下發資料袋進行登記（資料袋收發登記表）。
2）登記資料袋放入資料架，並資料架上編寫流水號。
3）車間需要資料袋時到資料員處領取並簽收，同時資料員信息及時維護到（資料袋收發登記表）上。
5）資料員每週統計完成訂單，催車間提供大貨樣品。
6）車間提供大貨樣品交資料員處，並進行登記。
7）資料員每週一次提交大貨樣品到樣品房。
1）引進erp系統管控前道生產計劃，確保數據系統性、完整性、準確性。
動源於意識，2012年度計劃部將鍛造成一個勇於擔責、團隊合作、能力提升、創新、追求卓越部門，發展和承載紙品計劃部2012年使命。
20xx年工作總結及20xx年工作計劃瞬息間，於我來説20xx年即過去。
過去一年裏，值得自己去回顧事情並不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什麼風景，我以為大路前，日子這樣下去時候。
20xx年9月，我應聘和選拔來到了永靖古典建築二分公司，同時分到了其下屬海宏拆遷有限公司，這於我來説是一件值得高興事情，於是大學畢業一年多後我，有了第一份自己心儀工作。
加入海宏這四個月，於我來説是一種成進步歷程。
頭開始學習我完全陌生一種工作方式、工作內容、以及工作程序。
第一次參與城市建設中拆遷工作；第一次參與拆遷過程中協議簽訂；第一次參與簽訂協議時拆遷户講解；第一次參與講解裏業知識運。
這些於我是要用心去學習，然後要運用在工作中每一個節裏，然而我這四個月工作，並非盡如人意。
這段時間自己反省過後，我這裏既自己前段時間工作批評，做一些總結，如何做好自己本職工作，亡羊補牢爭取日後工作中能表現，和大家一起服務於公司。
20xx年10月27日，我正式開始加入到西新線項目中，跟着老員工學習協議簽訂，於該項目協議，掌握了協議簽訂後，我隨陸工一起轉入商業原油儲備庫沿溝莊拆遷項目中。
截止20xx年12月20日，簽訂協議42份，41户，拆除房屋22户，總拆除面積達2237.06平方米，我參與其中簽訂協議28份。
但是，我沒有自信獨立簽訂協議，這是未來一年中，我要面臨和改變首要，是問題。
我在工作中主動性，領導和大家溝，遇事考慮不夠全面，夠緻，工作中不夠，失誤多。
雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導我期望和要求有距離。
如理論水平、工作能力、以及工作實施計劃問題上有待進一步提高。
同時，我工作崗位不夠，這些問題我決心後工作中加以改造和解決，使自己地做好本職工作。
並且自己應該而且能夠做事情，要勇於承擔，不依賴他人，退縮、逃避，地邁出此一步，今後在工作中才能做到自信和大膽仔細。
20xx年過，未來日子充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做努力，看似，做起來是需要用心、用力、態度。
但我堅信有公司領導決策，有各位同事協助，加上我個人不懈努力，20xx年會是我海宏陪伴下蜕變一年。
要積極主動地工作做到點上，落到，減少工作失誤。
時刻堅持懂問，明白多學態度，與同事多合作，領導多彙報工作情況，做為一個新人要自己放一點一點，懂得團隊力量和。
涉及到工作相關知識學習，路其修兮，吾上下而求索。
大學四年所接受知識十分，工作中我遇到了許多接觸，瞭解事物、問題、情況。
比如“協議內容計算”“徵地拆遷動員工作”，面這些問題，我要自己瞭解，做到心中有數，使自己能進入工作角色。
瑞豐·鳳凰嶺小區總用地1.65公頃，總建築面積49175.83平方，6幢高層（18+1）住宅樓組成，小區緊鄰鐵道部第一療養院，背依北崮山，俯視海一方海上公園和東部城區中心區，盤踞雲區絕佳風水寶地。
瑞豐·鳳凰嶺小區於20xx年3月開工20xx年5月竣工，樓盤施工過程中整體質量、安全、、投資。
淮安建設馬新建項目部施工1#、2#樓主體驗收過程中一次驗收通過，質檢及相關單位讚揚。
淮安建設胡茂懷項目部施工3#、4#、5#、6#樓計劃於20xx年春節前主體全部封頂，目前施工，確保完成任務。
我於20xx年8月2日擔任瑞豐房地產工程部現場土建工程師職務，當時現場1#、2#樓主體基本完成，3#、4#、5#、6#樓施工，現場施工管理方面任務，壓力。
公司領導和王總指導下進入角色，但工程實踐過程中工程進展滯後，周圍環境工作開展，好比是中盤殺，後期形勢不明朗辨清。
一個月深入瞭解和適應和公司相關領導大力支持，現場施工管理過程中調整思路，積極探索新路線，尋求相關單位配合和支持，終於20xx年9月份使僵持局面打破，工程施工順利走上正軌。
正如總結開頭我自己打“59+1”分，其中剩下40分不是我，而是公司領導和相關配合單位，至於那“+1”分看年終收官戰了，若贏了“+1”分我要，若原計劃制定任務沒有我受之有愧。
公司規章和管理制度很完善、緻，每個細節和符號。
這些規章和管理制度體現了當初制定者智慧和水平我是自嘆不如，故我能做讓他牆上掛着、讓他櫥櫃裏藏着，而是現實工作中遵守他、落實他、執行他！20xx年是、收穫豐一年，希望20xx年要20xx年、收穫豐盛。
作為一個建築人是住宅建設者，工程主體施工完成只是住宅小區總工程量三分之一，所以小區20xx年工作量很事情會。
計劃一：年前休假期間走訪和調研周圍社區市政建設、小區設施，做到心中有數以備我。
計劃二：20xx年春節後小區施工前會各協作單位做好施工前準備工作、部署施工任務、制定可行性施工方案，做到謀。
計劃三：進一步加強工程部施工現場管理力度、提高監理單位工作積極性、增強現有以及後進場施工單位安全、質量意識，做到現場令行禁止、獎懲公平。
工作地點、工作環境變化，管理金字塔一層一層攀登，作為一名工程管理者，其實一位思考着！上半年公司各級領導關懷和領導下，及經銷商共同努力下，xxxx市場完成銷售額167萬元，完成年計劃300萬元52%，去年同期增長126%，回款率為100%；檔酒佔總銷售額41%，去年同期降低5個百分點；中檔酒佔總銷售額28%，去年同期增加2個百分點；高檔酒佔總銷售額31%，去年同期增加3個百分點。
公司規定銷售區域和市場批發價，經銷商發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行發生。
通過各個銷售終端時間交流和引導，並結合公司“櫃中櫃”營銷策略，各擺放了統一價格標籤，使產品銷售價格符合公司指導價。
公司對商超、酒店及零店產品陳列要求進行產品陳列，並動員和協助店方使產品保持乾。
店面和櫃枱乾整齊、陳列產品端粘貼了專櫃標籤，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳目的。
上半年開發商超1家，酒店2家，終端13家。
開發1家商超是成縣規模xxxx購物廣場，所上產品52°系列全部產品；2家酒店是是xxxx大酒店和xxxx大酒店，其中xxxx大酒店所上產品52°四星、五星、十八年，xxxx大酒店所上產品42°系列二到五星及原漿。
開發零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產品主要集中中低檔產品區，並大部分是42°系列產品。
提高消費者“xxxx酒”認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者品牌忠誠度，公司規定統一宣傳標示，人流量、收視率地段及生意門市部，聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式告牌6個。
公司年初統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表，並及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案採用紙質和電子版兩種形式保存。
20xx年銷售情況經銷商、各個單品進行彙總分析，使得每月要貨計劃客觀、。
每月月底對本月及累計銷售情況經銷商、單品、產品結構幾個方面進行彙總分析，以便於地反映市場情況，指導後銷售工作。
儘管上半年做了大量工作，但於我事銷售工作時間，缺乏營銷工作知識、經驗和技巧，使得有些方面工作做到位。
鑑於此，我準備下半年工作中以下幾個方面入手，儘提高自身業務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務完成，並350萬元奮鬥。
1、努力學習，提高業務水平其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（是白酒營銷方面）知識，學習一些營銷案例和前沿營銷方法，使自己營銷工作有知識支撐。
其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己業務水平、市場運作和把握到人際交往各個方面有一個提升。
xxxx市場銷售渠道一，大部分產品是通過流通渠道進行銷售。
下半年做好流通渠道前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。
團購渠道拓展上，下半年主要系統人數和接待任務多工商、教育和林業三個系統多做工作，並其他企事業單位滲透。
市場個進一步調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識。
瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品銷售情況以及整個白酒市場走向，以便應各種市場情況，並及時調整營銷策略。
4、經銷商密切配合，做好銷售工作於oa流程，我想我知道oa流程和erp是完全兩個概念。
這兩者之間沒有任何可以替代地方。
oa作為一種協調溝通工具，體現是人人之間協調過程，而erp是於整個企業中物流、資金流數據化整合和管理。
這部分工作內容企業是專門“信息管理員”來做。
但是這種信息管理員並需要考慮如何設計流程，因為大公司會有一套既定流程，信息管理員工作只是如何書面流程轉變成電腦裏流程，完成這樣轉化工作。
而我們公司處於探索階段，很多流程十個人有十個人做法。
加上沒有一套培訓體系，東西要實施起來，並非建立一套流程那麼。
完成每週例會工作總結是必修課，與去年相比，今年會議紀要內容記錄，增了每週一整理和總結各部門會議紀要內容。