文章內容目錄
你又知道了?那些令人驚豔、千奇古怪的面試奇談
屢屢在面試場上遭遇意想不到的人物時,我總是忍不住那句「你又知道了?!」的無奈反問。究竟這些奇葩的面試者們,是如何通過層層選拔,獲得與我們共事的神聖機會的呢?


迴家酒館店長 阿澤:面試現場的驚喜包
阿澤的面試經歷宛如一個潘朵拉寶盒,充滿著意想不到的驚喜。從求職者誤將面試地點當作按摩會館,到過度自信的「大神」自稱「不太會説話」,阿澤見證了形形色色的面試奇觀。
蛙哥:出國念文學的「強者我學長」
蛙哥,這位傳説中的「學長」,遠赴
“你又知道了”:認知偏誤的迷思與真相
「你又知道了」,這句看似無心的話語,卻揭露了人類認知偏誤的深層成因。當我們面對與既有信念不符的訊息時,我們往往會陷入思考窠臼,無法跳脱已知框架,導致錯誤的判斷。
認知偏誤的類型
認知偏誤有多種形式,最常見的有以下幾種:
認知偏誤 | 説明 |
---|---|
確證偏誤 | 傾向於尋找和偏好證實自己既有信念的資訊。 |
負認知偏誤 | 傾向於對負面資訊賦予更高的重視度,而非正面資訊。 |
團體迷思 | 羣體中成員往往會遵循羣體既有的信念和規範,壓抑不同意見。 |
刻板印象 | 對某一羣體的人們產生過於簡化且固定的印象,導致對個體的錯誤判斷。 |
可得性捷思 | 傾向於依據印象深刻或容易提取的資訊做出決策。 |
“你又知道了”的影響
「你又知道了」這句話反映了認知偏誤的影響,會導致以下後果:
- 阻礙新知獲取:當我們認定自己「早就知道了」,我們就會關閉接受新資訊的管道。
- 強化偏見:確證偏誤導致我們不斷蒐集支持既有信念的證據,進而強化偏見。
- 損害溝通:當他人提出不同觀點時,認知偏誤讓我們難以接納並理解他們的立場。
克服認知偏誤的策略
避免認知偏誤並非易事,但仍有一些策略可以幫助我們:
- 承認並檢視自己的偏見: осозна到自己可能存在認知偏誤,並積極尋求相反的觀點。
- 培養批判性思考:在接受資訊前,對其來源、證據和邏輯進行批判性思考。
- 尋求多元觀點:主動接觸不同背景、立場的人,以擴展自己的視野。
- 練習換位思考:試著從他人的角度看事情,理解他們的觀點。
- 學習更新資訊:定期接收不同領域的新資訊,避免受限於既有知識。
結語
「你又知道了」看似無害的一句話,卻揭示了我們認知系統中的缺陷。認知偏誤會讓我們難以接受新知、強化偏見和損害溝通。透過承認偏見、培養批判性思考和尋求多元觀點,我們可以逐步克服認知偏誤,做出更正確的判斷。
延伸閲讀…
你又知道了是什麼意思? 查看翻譯
你又知道了~? (@trivia_u_never_know)