【侯貴生】侯貴生外號「歪頭生」台中大湖幫實力大哥揭秘

大湖幫:台北市區鼎盛期的本省掛角頭

特色 説明
性質 本省掛角頭勢力
發跡 台中市中華路與福音街一帶
實際成員 不明
活動區域 台中市區
稱呼 大湖仔、大湖幫
組織型態 各同地緣關係的角頭團體聚合

歷史沿革

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  • 1960年代:正式發展,至「一清專案」前夕進入鼎盛時期。
  • 1990年代:重量級要角逐步淡出,由新世代成員持續發展。

發跡背景

  • 發跡於台中市北區福音街,當時為最繁華的風化區。
  • 附近中華路是熱鬧夜市,有許多攤販和店面。
  • 當時的幫派份子為爭奪地盤而常有械鬥。

「大湖仔」的形成

侯貴生

  • 1959年,因「十三鷹」的毆辱事件,由「凸心」李武雄等10多人組成「大湖仔」。
  • 與「油漆派」合作,對抗橫行中華路的「十三鷹」。

幫派衝突

  • 與「十三鷹」、「旱溪派」、「九條龍」、「市場派」等幫派發生多起械鬥,導致幫中成員遭掃黑入獄。

地盤劃分

  • 1961年,與「十三鷹」以台中市中正路為界劃分地盤。

掃黑行動

  • 1962年,時任台中市警察局長酈俊厚發動掃黑行動,逮捕大湖幫老大「輝哥」廖龍輝等人。
  • 警方迫使大湖幫解散,但實際上仍持續活動。

1960-1970年代:

  • 大湖幫參與多起犯罪事件,包括械鬥、兇殺、搶劫。
  • 與中華路夜市發展同步,地盤也跟著擴張。

1980年代:

  • 部分大湖幫成員在「紅寶石」大舞廳發生衝突,造成一死多傷。
  • 當時大湖幫與其他幫派的衝突備受警方重視。

侯貴生:台灣企業界領袖,創造台塑王國的幕後功臣

侯貴生(1923-2013),台灣企業界重量級人物,與王永慶共同創辦台塑集團,並擔任集團總裁長達30年之久。在他的領導下,台塑集團發展成為台灣最大的塑膠化工企業,並在全球化工產業中舉足輕重。

侯貴生的生平與事業

生平事件 時間
出生於台南市 1923年
就讀台南一中 1937-1941年
就讀台北工業專科學校化學工程科 1941-1944年
與王永慶共同創辦台塑企業 1954年
擔任台塑集團總裁 1965-1995年
獲頒中華民國總統文化獎 1996年
獲頒美國化學工程學會會士 1997年
逝世於台北 2013年

侯貴生的企業經營理念

侯貴生是一位具有遠見卓識的企業家,其經營理念強調以下幾點:

  • 求新求變:不斷創新,開發新產品和新技術,以應對市場變化。
  • 精益求精:追求品質與效率,持續改善生產流程,降低成本。
  • 人才培養:重視員工教育訓練,培養專業人才,建立企業核心競爭力。
  • 社會責任:回饋社會,參與公益事業,促進社會進步。

侯貴生的成就與影響

在侯貴生的領導下,台塑集團蓬勃發展,成為台灣經濟的基石之一。其成就包括:

  • 將台灣塑膠產業推向世界舞台,成為全球化工產業領導者。
  • 創造數十萬個就業機會,帶動台灣經濟成長。
  • 積極推動環境保護,減少石化產業對環境的影響。
  • 培養了數以萬計的化工專業人才,為台灣產業發展注入活水。

侯貴生畢生致力於企業經營,為台灣經濟發展做出卓越貢獻。其企業精神與經營理念至今仍為許多企業家所效法。

延伸閲讀…

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