大湖幫：台北市區鼎盛期的本省掛角頭

歷史沿革

• 1960年代：正式發展，至「一清專案」前夕進入鼎盛時期。
• 1990年代：重量級要角逐步淡出，由新世代成員持續發展。

發跡背景

• 發跡於台中市北區福音街，當時為最繁華的風化區。
• 附近中華路是熱鬧夜市，有許多攤販和店面。
• 當時的幫派份子為爭奪地盤而常有械鬥。

「大湖仔」的形成

• 1959年，因「十三鷹」的毆辱事件，由「凸心」李武雄等10多人組成「大湖仔」。
• 與「油漆派」合作，對抗橫行中華路的「十三鷹」。

幫派衝突

• 與「十三鷹」、「旱溪派」、「九條龍」、「市場派」等幫派發生多起械鬥，導致幫中成員遭掃黑入獄。

地盤劃分

• 1961年，與「十三鷹」以台中市中正路為界劃分地盤。

掃黑行動

• 1962年，時任台中市警察局長酈俊厚發動掃黑行動，逮捕大湖幫老大「輝哥」廖龍輝等人。
• 警方迫使大湖幫解散，但實際上仍持續活動。

1960-1970年代：

• 大湖幫參與多起犯罪事件，包括械鬥、兇殺、搶劫。
• 與中華路夜市發展同步，地盤也跟著擴張。

1980年代：

• 部分大湖幫成員在「紅寶石」大舞廳發生衝突，造成一死多傷。
• 當時大湖幫與其他幫派的衝突備受警方重視。

侯貴生：台灣企業界領袖，創造台塑王國的幕後功臣

侯貴生（1923-2013），台灣企業界重量級人物，與王永慶共同創辦台塑集團，並擔任集團總裁長達30年之久。在他的領導下，台塑集團發展成為台灣最大的塑膠化工企業，並在全球化工產業中舉足輕重。

侯貴生的生平與事業

侯貴生的企業經營理念

侯貴生是一位具有遠見卓識的企業家，其經營理念強調以下幾點：

• 求新求變：不斷創新，開發新產品和新技術，以應對市場變化。
• 精益求精：追求品質與效率，持續改善生產流程，降低成本。
• 人才培養：重視員工教育訓練，培養專業人才，建立企業核心競爭力。
• 社會責任：回饋社會，參與公益事業，促進社會進步。

侯貴生的成就與影響

在侯貴生的領導下，台塑集團蓬勃發展，成為台灣經濟的基石之一。其成就包括：

• 將台灣塑膠產業推向世界舞台，成為全球化工產業領導者。
• 創造數十萬個就業機會，帶動台灣經濟成長。
• 積極推動環境保護，減少石化產業對環境的影響。
• 培養了數以萬計的化工專業人才，為台灣產業發展注入活水。

侯貴生畢生致力於企業經營，為台灣經濟發展做出卓越貢獻。其企業精神與經營理念至今仍為許多企業家所效法。

延伸閲讀…

侯貴生是台中市「大湖派」很有實力的大哥，外號「歪頭生」曾 …

侯貴生- 三民網路書店