Aesop sechoon商店位於韓國首爾，由Samuso Hyojadong設計。
這個商店設計靈感來於潭陽地區Soswaewon花園，這是一個而地方，代表着過去現在融合。
設計師希望創造一個空間，讓人們城市中找到靜修場。
設計過程中，Samuso設計團隊注重材料選擇和使用。
他們精心挑選了能夠展現形式元素產品，並它們融入到一個沒有過度人工操作環境中。
Aesop Kichijoji商店位於東京這個交匯處，利用了房子木框架和現代傳統元素，創造出一個空間，將護膚和建築結合在一起。
這家護膚品店不僅是一座建築傑作，注重可持續性和美學承諾。
Schemata建築事務所以其創新和環保設計而聞名，Aesop Kihijoji打造了一個商店。
這家商店亮點於它材料使用。
建築師創造力一棟60年老房子帶來了生命，而非依賴任何外部資源。
這種可持續發展方式注入活力方式為城市中和複雜空間帶來了價值。
上海，身體護理品牌eios開設了他們首家店鋪，金屬和木頭主要元素創造出室內空間。
這個空間呼應了都市生活中關於內心和自我照顧重要性。
身體護理品牌eios第一家線下門店位於上海長樂路，原有建築歷史雛形中，金屬和木材創造了一個話空間。
每一寸是和純潔的迴歸，一個自己聯繫地方，收穫一場感官旅。
該項目位於上海市長樂路619號。
店鋪上方仍保留著老式招牌，展現著昔日風華。
這個空間營造了一種過去話氛圍，呼應了身體護理的復興週期。
他們制定了2020年戰略目標，計劃擴大到8000家分店並實現超過100億元銷售額。
持續城市化和發展使建築工地成為城市象徵。
建築部件，堆疊材料和內部系統，打開包裝，等待組裝，像臨時藝術裝置，城市內部作為生活機器和致敬。
HARMAY深圳基地是該機器內一個大型商業區域一部分，一個而空間連接室外公共區域和內部商業空間。
改寫後內容：這個組織長度顯示出它線性結構，深深吸引了人們注意力。
一家名Aesop澳洲化妝品品牌上海東平路開設了他們中國第一家店鋪。
該品牌成立於1987年，名字取自於“伊索寓言”。
伊索（Aesop）天然植物護膚基礎，推崇有機理念，並結合內外調理“理智”生活哲學，成為美容界品牌。
知名澳洲護膚品牌Aesop（伊索）中國大陸開設了第一家旗艦店，該店位於上海市東平路。
Aesop贵州采石雕琢几何形状家具陈列产品，石材地剥离[…] … 松屋银座百货商店开设店中店三个月后，Officine Universelle Buly东京开设了另一家零售店。
是，前面提到“店中店”是該香水品牌東京代官山地區新開獨立分店宣傳噱頭。
該商店位於一棟建於20世紀80年代初五層住宅建築一層，由Officine Universelle Buly聯合創始人Ramdane T […]…話梅HARMAY阿那亞概念店，原始空間找尋詩意在距離北京300公里海濱城市阿那亞*一家商店。
該場地位於一個新建“傳統”公寓樓一層，並沒有面對街道，而是背靠着一個而活躍公共廣場。
設計一家商店是一回事，但如何讓人們注意到它呢?於無法觸及，廣場想法是一個舉動。
這意味著我們開始關注旅途本身，關注商店外公共體驗。
阿那亞是一個地方。
古馳美妝概念店設計獨具特色，品牌運用全粉色打造了一個空間。
這個店鋪精心策劃，旨在營造一種平靜和剋制美感。
傳達了房子折衷代碼，商店設計是創造一個歡迎和放鬆的氛圍。
手工刷成淡粉色海港城精品酒店，遊客帶來夢幻體驗。
黑色橡木地板與色彩斑斕、傢俱形成，其中包括一個復古香氛吧枱和帶鏡子梳妝枱。
改寫後內容如下: 客戶可以透過當代方式來體驗美感，Gucci精品店提供了香水和化妝品系列。
這家店位於武漢HARMAY話梅，店鋪所在建築建於20世紀40年代，是武漢一部分日本租界，此外有橫濱銀行座落在這個地方。
多年來大規模翻新只留下了建築外殼，它歷史只留存在人們記憶和他們分享故事中。
武漢歷來是中國最港口城市之一。
20年代，“洋行”風靡一時，來自世界各地商人蜂擁而至，買賣他們商品。
這種文化和產品地元素融入其中，形成了一個歷史故事。
我們探索建築歷史層面時，我們獲得了，並加入了[…]。
這種文化和產品隨著時間推移而演變，我們生活源於這一點，而文化是它延伸。
使用材料是位於正北50km處米諾地區泥土。
人類遠方開始，利用無形泥土，時而作為吃飯器皿或點綴生活花器，時而作為建築帶來表情泥水匠和瓷磚材料，伴各種各樣試錯，泥土進入了生活。
這個商店裡，我們希望人們可以體驗到一種不拘一格空間，結合了無限可能性和創造力。
商店位置是兩側櫥窗，營造了一種開放而引人注目氛圍。
松本是日本首屈一指藥妝鎖店，提供藥品和化妝品零售服務。
這家店經營各種商品，包括藥品、化妝品、日用品、保健用品、零食和飲料。
它嬌蘭佳人相似，類似於香港屈臣氏。
截至2015年11月，加拿大全境有1307家Shoppers Drug Mart門店。
品觀君瞭解到，目前嬌蘭佳人店鋪數量接近1700家。
距離2020年8000家着4年，以及6000多家店。
嬌蘭佳人是一家本土最大化妝品鎖，他們定下了2022年開到10000家店目標。
這個目標讓品觀君感到很有意思。
他們目標是要中國市場取代屈臣氏？開玩笑。
屈臣氏中國雖然截至去年底有2900多家店，但銷售額有209億港元。
論銷售額規模，嬌蘭佳人屈臣氏相比尚有差距，蔡明白。
但理想嘛，還是要有，哪怕10年內做不到，那20年呢？30年呢？品觀君決定今天揭示全球各國受歡迎化妝品集合店。
之前提到，嬌蘭佳人是中國本土化妝品零售連鎖店。
嬌蘭佳人是一個知名品牌，行業中。
現在，我們一些關鍵數據：截至目前，嬌蘭佳人有1700家店鋪，其中超過1000家是加盟店。
而到2022年，嬌蘭佳人目標是擁有10000家店鋪。
短期目標中，嬌蘭佳人計劃於2020年開店達8000家，銷售額超100億元。
假如我們這個數據去換算，可計算得出嬌蘭佳人現有1700多家店銷售額超21.25億元？吧，供參考。
今年年初，嬌蘭佳人推出了一項名為「兩妝一品」策略，旨在結合彩妝、藥妝和時尚生活用品，打造出嬌蘭佳人產品和服務。
松本是一家享譽盛名日本藥妝鎖店，專門店內同時銷售藥品和化妝品。
這種商店經營各種商品，包括藥品、化妝品、日常用品、保健產品、零食和飲料。
它嬌蘭佳人相似，可以說是香港屈臣氏類似品。
需要提到是，松本是一個大型企業集團，旗下擁有松本藥妝店以及PAPASU和示野藥局鎖店，對日本市場有影響力。
松本清集團截至2016年4月擁有1550家零售店鋪。
2016年3月2015財年，松本清集團銷售額達到5300億日元（約合人民幣335億元）。
由此，松本店鋪單產是。
據悉，松本清有些店鋪有5層樓，SKU數量多達十幾萬個。
值得一提的是，2015年松本清在中國上線了天貓旗艦店。
日本藥妝店並呈現松本清一家態勢。
一家名Sundrug店是於松本日本第二藥妝鎖，而Sundrug集團旗下有多個零售品牌，截至2016年3月店鋪總數量突破1000家。
韓國單品牌店風潮洶湧澎湃，其實化妝品集合店勢。
Olive Young is a well-known chain store in China, often referred to as the “Korean version of Watsons.” It is a representative of the Korean cosmetics concept of a multi-brand store.2012年，歐利芙洋明洞開設了一家1300平米全球旗艦店，並於2015年正式進入中國市場，如今，地圖上搜索發現它上海和蘇州、無錫開設了8家店鋪。
數據顯示，2016年歐利芙洋總銷售額超過了10000億韓元（約合人民幣60億元），使其成為韓國一員，加入了“萬億韓元俱樂部”。
絲芙蘭成立於1969年，並於1997年LVMH集團收購。
作为全球奢侈品集团旗下精品零售品牌，丝芙兰是全球高端化妆品零售行业标杆。
LVMH集團財報顯示，截至2016年底，集團精品零售店數量達到1778家，其中絲芙蘭擁有1726家店舖，遍布全球33個國家。
這1778家店鋪，2016年LVMH集團其帶來了119.73億歐元銷售額；其中，法國市場佔了12%。
美國是絲芙蘭全球市場中主要市場，而法國是絲芙蘭次要市場。
然而，法國，絲芙蘭是化妝品零售業中佔有市場份額企業。
市場專家估計，絲芙蘭2013年銷售額44億歐元。
LVMH集團財報，去年絲芙蘭整體業績增長了10%以上。
延伸閱讀…
此估算，到了2016年，絲芙蘭全球銷售額可能接近60億歐元（約合人民幣438億元）。
有數據顯示，絲芙蘭全球化妝品市場佔據了6%市場份額。
這個數據，6%是有水分，高端化妝品市場中6%我勉強相信。
美國市場調研公司NPD集團數據顯示，早在2014年，絲芙蘭法國境內擁有了超過300家鎖店，市場份額超過30%，多年位居第一。
Douglas, Marionnaud, and Nocibe have a market share difference of over 10% compared to Sephora. In other European markets such as Poland and the Czech Republic, Sephora ranks first among cosmetic retailers. Sephora maintains a growth rate of approximately 100 stores per year.絲芙蘭CEO Christopher de Lapuente表示，“我們夢想是讓絲芙蘭成為全球每個國家第一選擇。
”然而，美國並不是絲芙蘭化妝品鎖店方面領先國家。
有一家成立於1990年化妝品零售連鎖，前兩年絲芙蘭美國第一市場地位幹掉了。
它Ulta。
據彭博社報道，2015年，Ulta超過了絲芙蘭成美國美妝零售商，市場份額達到27%。
如果説絲芙蘭是血統城市貴族，那麼Ulta鄉村出身泥腿子逆襲了。
它故事，足以令中國一眾化妝品專營店振奮信心。
據了解，Ulta成立之后，不同于大多数时尚美妆店铺选择大城市购物中心或地铁站附近开店模式，而是选择郊区街边或城市乡村开设分店。
这样一来，Ulta避开了其他品牌竞争。
這種成長路徑，我們大多數區域鎖崛起“農村包圍城市”不謀而合。
2011年2015年期间，Ulta每年增长率保持22%左右。
2016年财年，Ulta年销售额同比增长了23.7%，达到了48.55亿美元（约合人民币334亿元）。
目前，Ulta全球拥有超过1700家店铺。
自2010年以来，Ulta可比店铺销售额累计增长了96%。
去年，Ulta会员数量达到了2300万人，星巴克品牌。
这些令人瞩目数据，Ulta成为了美国零售行业中一匹黑马。
雖然走出美國，Ulta是一個無比陌生名字，但美國，它藉500多個美妝品牌、從高端到平價多人羣覆蓋、彩妝、護膚到香氛和洗浴用品多品類、從美髮到美甲多元服務，消費者具吸引力。
像CVS這樣全美境內擁有9700家藥妝店和專櫃大型連鎖藥房，Ulta幹掉了，可想Ulta有多！美國藥房鎖Walgreens2014年宣佈收購英國Boots，並成立了一家名Walgreens Boots Alliance新公司。
Boots店鋪分為四個主要類型：藥房、美容、旗艦店和旅遊零售店。
Boots美麗店鋪喻為“英國屈臣氏”，以其廣泛的產品種類和多樣性而聞名，提供各種生活用品。
此外，Boots擁有自己品牌，這些品牌可以視為零售連鎖運營自有品牌典範。
道格拉斯是一家位於德國高級化妝品和個人護理用品零售商。
該公司德國化妝品市場佔有份額。
2014年，一家知名企業收購了法國一家香水零售企業，使其成為歐洲香水零售商之一。
這家企業美容產品零售方面佔有地位。
據道格拉斯財報集團顯示，2016年10月1日-12月31日，道格拉斯實現了銷售額9.98億歐元，其中德國市場銷售額達4.27億歐元，佔近50%。
截至2016年底，道格拉斯德國擁有435家門店，加上歐洲其他市場，道格拉斯集團整體店鋪數量超過1700家。
上一財年，道格拉斯集團總銷售額達到27億歐元（約合人民幣197億元）。
值得注意的是，論德國市場店鋪數量，Douglas德國日化超市DM和ROSSMANN有差距，資料顯示，後二者2016年德國分店達到1825家和2055家，且銷售規模十分龐大。
然而，化妝品市場份額而言，道格拉斯公司遙遙領先。
這家加拿大藥妝鎖店，類似於美國Walgreens和CVS，稱為Shoppers Drug Mart。
不過，Shoppers Drug Mart並沒有鄰國鎖那麼大，加拿大地廣人，人口數量只有英國一半——3000多萬。
截至2015年11月，加拿大全境有1307家Shoppers Drug Mart門店。
延伸閱讀…
創立於1962年這家藥房鎖，多年併購其他藥店，如今已成為加拿大領先鎖鎖之一。
2003年，他們開出了第1000家店鋪。
這家名為Shoppers Drug Mart藥店加拿大見，店鋪種類，質量良莠。
Shoppers Drug Mart有一個名Murale零售品牌，他們家是賣化妝品，不過店鋪數量並多，加拿大多個省份開了5家店（2015年底）。
看完了這麼多個國家No.1，你是不是感到自己實力有發展空間？中國經濟發展，加拿大3000萬人口，別人藥妝店能開1000多家連鎖店。
那麼：即便一個區域龍頭鎖想中國某省開個千八百家店，你覺得沒可能嗎？大名鼎鼎松本是日本第一藥妝鎖店。
日本，藥妝店意思藥和化妝品一起賣零售店。
這種店經營藥品，有化妝品、日用品、保健用品、零食、飲料，相比於嬌蘭佳人，類似於香港屈臣氏。
4月5日，嬌蘭佳人公佈了2020年戰略目標：開店到8000家，銷售額超100億元。
品觀君瞭解到，目前嬌蘭佳人店鋪數量接近1700家。
距離2020年8000家着4年，以及6000多家店。
作為一個定下2022年開到10000家店目標本土最大化妝品鎖，嬌蘭佳人有著雄心勃勃目標。
他們希望中國市場取得，並超越屈臣氏這樣競爭手。
這個目標引起了品觀君思考，但說嬌蘭佳人要幹掉屈臣氏，這只是開玩笑而已。
屈臣氏中國雖然截至去年底有2900多家店，但銷售額有209億港元。
論銷售額規模，嬌蘭佳人屈臣氏相比尚有差距，蔡明白。
但理想嘛，還是要有，哪怕10年內做不到，那20年呢？30年呢？所以，品觀君決定今天繼續揭秘：全球各國頂化妝品零售連鎖店是哪些。
前文提到，嬌蘭佳人是中國本土一家化妝品零售連鎖店。
嬌蘭佳人是一個人知品牌，行業中享有知名度。
以下是一些關鍵數據：現在，嬌蘭佳人擁有近1700家店鋪，其中超過1000家是加盟店。
該品牌目標是2022年開設10000家店鋪。
短期目標中，嬌蘭佳人計劃於2020年開店達8000家，銷售額超100億元。
假如我們這個數據去換算，可計算得出嬌蘭佳人現有1700多家店銷售額超21.25億元？吧，供參考。
今年年初，嬌蘭佳人發佈了“兩妝一品”戰略，即以彩妝+藥妝+時尚生活用品，打造嬌蘭佳人特色產品和服務。
大名鼎鼎松本是日本第一藥妝鎖店。
日本，藥妝店意思藥和化妝品一起賣零售店。
這個店經營各種商品，包括藥品、化妝品、日常用品、保健品、零食和飲料。
它知名品牌嬌蘭佳人相比，類似於香港屈臣氏。
值得一提的是，這家店是松本集團一部分，該集團旗下擁有PAPASU和示野藥局鎖店，這些店日本有影響力。
松本清集團是一家擁有1550家左右零售店鋪公司。
2016年3月2015財年期間，該集團銷售額達到5300億日元（約合人民幣335億元），屈臣氏中國銷售額。
由此，松本店鋪單產是。
據悉，松本清有些店鋪有5層樓，SKU數量多達十幾萬個。
值得一提的是，2015年松本清在中國上線了天貓旗艦店。
日本藥妝店並呈現松本清一家態勢。
一家名Sundrug店是於松本日本第二藥妝鎖，而Sundrug集團旗下有多個零售品牌，截至2016年3月店鋪總數量突破1000家。
韓國單品牌店風潮洶湧澎湃，其實化妝品集合店勢。
LVMH集團旗下化妝品零售品牌Sephora和Kohl’s上週五宣布韓國連鎖店Olive Young歐利芙洋合作，店內推出聯名商品。
這個合作被業內人士稱為“韓國版屈臣氏”。
美國新澤西州Ramsey一家Kohl’s店鋪中，Sephora標識兩個入口中一個位置出現了。
這可能兩家零售商帶來影響。
Kohl’s店鋪中多出了125個行業知名美妝品牌，而Sephora獲得了大規模地區發揮自己影響力機會，此前這一領域領頭羊位置Ulta Beauty佔。
自1972年開始，我們創造了一個移動銷售基礎經營模式，將商品分類並以每100天調整價格，成為首家全球展開連鎖事業企業。
截至2023年9月統計數據顯示，我們全球25個國家和地區共有5,247家分店，其中日本國內擁有4,280家店鋪，國外有967家店鋪。
從生活必需品到增添趣味用品，生活商品應有盡有。
上架76,000項商品，其中90%商品為自行開發。
此外，帶顧，創每月開發1,200項新商品。
每年持續日本300家目標持續展店，創造全球人們生活基礎，因此獲得評價。
我們致力提升“DAISO”全世界企業品牌價值，成為源於日本全球零售業為目標。
因為是銅板價，才能買得下手、才能多方嘗試、才能鬆買，改變每天生活。
創深信，一個銅板擁有富人生潛力。
藉由「多樣化」、「品質」以及「獨特性」商品，讓顧客地發現創品項如此多，找到稀有商品而感到。
透過一個力量，讓全球顧客購物和生活中享受無比體驗和期待。