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旨令：神職的授權
神靈所領受的旨令，如同凡人的駕照執照，賦予他們代天宣化、濟世救人的權力。旨令可分為五類：玉旨、懿旨、聖旨、佛旨、道旨，各有所屬。
玉旨：玉皇大帝與北斗南鬥星君頒布，由男神明領受。
懿旨：西王母、瑤池金母等五老母娘頒布，由女神明領受。懿旨依任務性質又細分為十二種類。
聖旨：聖皇大帝、玄清高上帝等頒布。
佛旨：慈航大士、上三寶（慈航道人、文殊菩薩、普賢菩薩）等頒布。
道旨：元始天尊、靈寶天尊、道得天尊頒布。
旨令代表天庭認證，象徵神靈奉旨行事，濟世救人。廟宇將旨令牌懸掛，昭告眾生該地神尊合法奉神辦事。不過，某些廟宇因特殊原因並未領受旨令牌，並不受此限制。
除了廟宇神尊，替神明辦事的文乩、武乩等人員也需領旨，需經過重重考驗，才能獲得授權向世人傳達神旨。但也有不法之徒冒用旨令，藉機騙財害人，世人應保持理智，明辨真偽。
旨令的取得，並非實體有形的物品，而是神靈之間的默契與認證。領受旨令，承擔的不僅是光榮，更有救世的使命與責任。
財務台端的一字訣：財旨
「財旨」是企業財務規劃與管理中的核心概念，指引企業財務活動的方向和目標。它是一個由董事會或公司高層決策制定者制定的書面聲明，概述公司未來某個時期的財務目標和策略。「財旨」扮演著羅盤的角色，指導公司如何分配資源、管理風險和創造價值。
「財旨」的要素
「財旨」應該包括以下要素：
| 要素 | 描述 |
|---|---|
| 財務目標 | 公司希望在特定時期內實現的具體財務成果，例如營收成長、獲利提升或債務償還。 |
| 策略 | 公司為實現財務目標而採取的行動計畫，包括投資決策、營銷策略和成本管理措施。 |
| 預算 | 公司為執行策略而分配的資源計畫，包括營運費用、資本支出和融資需求。 |
| 績效指標 | 公司用於監控和評估財務目標實現進度的指標，例如營收、營業利益率和淨資產報酬率。 |
「財旨」的作用
「財旨」對企業組織有以下重要作用：
- 提供清晰的方向：「財旨」勾勒出公司的財務願景，指導所有員工的決策。
- 促進協調：「財旨」確保各部門和功能整合在一起，朝著共同目標努力。
- 優化資源配置：「財旨」優先考慮公司資源的分配，以最大化財務回報。
- 提高透明度：「財旨」是一個公開文件，讓股東、投資者和管理層都能瞭解公司的財務計畫。
- 建立績效基準：「財旨」提供客觀的績效指標，用於評估管理層的表現和公司的整體運作。
「財旨」的制定和審查
「財旨」的制定應遵循以下步驟：
- 評估現狀：分析公司的財務實力、競爭環境和市場趨勢。
- 設定目標：明確公司的財務願景和長期目標。
- 制定策略：確定實現目標的行動計畫和資源分配。
- 編製預算：規劃財務資源的分配，以支持策略的執行。
- 建立績效指標：選擇適當的指標來監控目標的進展。
「財旨」應定期審查和更新，以反映業務環境的變化和公司的戰略調整。審查過程應包括以下步驟：